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精益管理落地實踐分享全國巡回講座
會議時間: 2017-10-20 至 2017-10-20結束 會議地點: 東莞市 東莞 主辦單位:深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
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對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?需要天天救火?
對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?
對管財務老總來講,已經實施精益管理好多年,為何成本仍然不能令人滿意?
對管銷售老總來講,為何還是交貨還是問題頻出?品質,交期為何還是保障不了?
對企業老總來講,如何真正的通過精益管理來獲取企業成本降低,運營效率提升?
對精益推進者來講,為何實施改善那么難?為何有很多想法推行不下去?如何建立精益長效機制?系統化成功推進精益管理的技巧在哪里?
我們為您分享精益管理的成功實施的推進實施方法,以及在短時間內取得成果的心得體會;
我們用大量案例為您分享優秀企業在精益生產、精益管理變革方面的成功實施的經驗;
我們誠摯的邀請制造型企業的總經理、副總經理、工廠廠長、運營總監、生產總監、設備總監、品質總監、精益管理/TPM設備推進者參加此次交流分享。
同時,我們也邀請您帶著您的經驗與問題來參與我們的分享交流。
他山之石,可以攻玉,交流與分享將使您受益良多!
承辦機構:深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
日程:
時間 |
精益主題 |
講師 |
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09:00~09:10 |
開幕:向各位精益管理踐行者致敬 |
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09:10~10:30 |
第一部分、工業4.0、中國制造2025與精益管理實踐 |
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吳劍國 |
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10:30~11:50 |
第二部分、還原本質,走出精益認識誤區 |
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吳劍國 |
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12:00~14:00 |
午餐會:工作餐與自由討論 |
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14:00~15:00 |
第三部分、 精益落地實踐分享,選對人/培育人 |
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鄭中峰 |
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15:00~16:00 |
第四部分、精益落地實踐分享,做對事/走對路 |
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鄭中峰 |
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16:00~16:30 |
答疑互動、案例分享、互動交流 |
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講師介紹:
1、鄭中峰老師:華致贏企管高級講師、精益管理系統架構師
2、吳劍國老師:華致贏企管高級講師、精益運營體系架構師
費用信息:
時間站別:10月20日·東莞站,10月27日·汕頭站。
收費標準:
1. 董事長,總經理,副總經理,總監,廠長,以上職務,收費980元/人。
2.經理,副理,主任,主管,課長,科長,高工等職務,收費1280元/人。
時間 |
精益主題 |
講師 |
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09:00~09:10 |
開幕:向各位精益管理踐行者致敬 |
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09:10~10:30 |
第一部分、工業4.0、中國制造2025與精益管理實踐 |
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吳劍國 |
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10:30~11:50 |
第二部分、還原本質,走出精益認識誤區 |
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吳劍國 |
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12:00~14:00 |
午餐會:工作餐與自由討論 |
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14:00~15:00 |
第三部分、 精益落地實踐分享,選對人/培育人 |
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鄭中峰 |
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15:00~16:00 |
第四部分、精益落地實踐分享,做對事/走對路 |
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鄭中峰 |
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16:00~16:30 |
答疑互動、案例分享、互動交流 |
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1、鄭中峰老師:華致贏企管高級講師 、精益管理系統架構師
2、吳劍國老師:華致贏企管高級講師 、精益運營體系架構師
深圳市華致贏企業管理顧問有限公司
時間站別:10月20日·東莞站,10月27日·汕頭站。
收費標準:
1. 董事長,總經理,副總經理,總監,廠長,以上職務,收費980元/人。
2.經理,副理,主任,主管,課長,科長,高工等職務,收費1280元/人。
郭翠艷
手機:15315163220
QQ:3292203843
郵箱:train01@foodmate.net
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