對(duì)管生產(chǎn)老總來(lái)講，已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善，為何現(xiàn)場(chǎng)還是一團(tuán)糟？需要天天救火？
對(duì)管計(jì)劃老總來(lái)講，為何計(jì)劃總是達(dá)不成？物料、半成品、成品庫(kù)存為何總是那么高？
對(duì)管財(cái)務(wù)老總來(lái)講，已經(jīng)實(shí)施精益管理好多年，為何成本仍然不能令人滿意？
對(duì)管銷售老總來(lái)講，為何還是交貨還是問(wèn)題頻出？品質(zhì)，交期為何還是保障不了？
 對(duì)企業(yè)老總來(lái)講，如何真正的通過(guò)精益管理來(lái)獲取企業(yè)成本降低，運(yùn)營(yíng)效率提升？
 對(duì)精益推進(jìn)者來(lái)講，為何實(shí)施改善那么難？為何有很多想法推行不下去？如何建立精益長(zhǎng)效機(jī)制？系統(tǒng)化成功推進(jìn)精益管理的技巧在哪里？
 我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法，以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì)；
 我們用大量案例為您分享優(yōu)秀企業(yè)在精益生產(chǎn)、精益管理變革方面的成功實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)；
 我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)制造型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、設(shè)備總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)、精益管理/TPM設(shè)備推進(jìn)者參加此次交流分享。
 同時(shí)，我們也邀請(qǐng)您帶著您的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題來(lái)參與我們的分享交流。
他山之石，可以攻玉，交流與分享將使您受益良多！ 

承辦機(jī)構(gòu)：深圳市華致贏企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
會(huì)議日程：

講師：

1、 董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，廠長(zhǎng)，以上職務(wù)，收費(fèi)980元/人。