豬場管理本應是一件雷打不動的事，而生產中多數養豬場（戶）是管理成本隨著行情變。行情好時，用高檔料，消毒、防疫、豬群保健也及時；行情差時，用低檔料，豬有問題能扛就扛。

    

　　其突出表現：一是省飼料、保健成本費用，不愿多花錢買好料。豬場總成本的高低關鍵在管理上，絕不是在用料上。管理的好壞，僅藥物成本就可造成每頭40元的差別。管理不好，一旦遇到疾病，往往驚慌失措，亂用藥，最后更是得不償失。因少打一次疫苗而致使全群發病死亡的例子不可謂不多。一份疫苗只有幾元到幾十元，而一頭小豬一出生就值120元左右。這個賬大家應該都能算出來。二是省豬場設施、設備投入。設備簡陋、養豬環境差，帶來的問題不僅是豬的抗病能力低、抗風險能力低，而且管理成本也加大。比如某些畜牧業發達國家600頭母豬規模的養豬場，僅有兩人來管理，而國內則需20多人。

    

　　反觀一些大的養豬場，多實行規�；�經營，科學管理，有的養豬場還聘請專業人員進行疾病防治，抗風險的能力較高。記得一家種豬育種中心老總說過這樣一句話：同樣是養豬，

    

　　種豬不一樣，技術不一樣，效益不一樣！同樣是種豬，性能不一樣，健康不一樣，價格不一樣！說的就是這個理吧。

    

　　多年以來，每次的豬病流行和暴發，無不與豬場日常管理有重大關系。但是每次遇到問題，人們往往怪獸醫水平不高、市場行情低迷，管理因素從沒有引起足夠重視。在新市場形勢下，未來成功的養豬場（戶），必須依靠先進的理念和先進的科技來發展。既要有實力、有資本，又要有見識，二者缺一不可。在做好品種、營養、環境、防疫等基本工作的情況下，還必須重視管理，管理就是效益的保障，任何情況下都不得放松。