采購是供應鏈當中的一個重要環節，它對企業管理是否成功有著巨大的影響。對任何生產企業而言，將正確的原材料和半成品以正確的價格，正確的質量在正確的時間送到正確的地點，是至關重要的。

　　在實際操作中，要把采購當成供應鏈的一部分進行管理，要想管理得當，需要注意以下幾個方面的問題：

　　１、制定采購計劃制定，其中包括采購商品的價格，質量，商品來源地，交貨方式和運輸方式等。

　　２、選擇合適的供應商并確定他們的合作方式。

　　３、確定采購的數量和批次，防止造成不必要的庫存和增國運輸成本。